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LeanifA-Bau Consult GmbH - Industriestraße 2, 70565 Stuttgart

Lean Management fördert Zusammenarbeit auf allen Ebenen:
Prozesse sowie Abläufe werden transparenter, Absprachen effizienter und Ihr Unternehmen somit zukunftsfähig.

Holen Sie diesen Wettbewerbsvorteil der Lean Methodik auch in Ihr Unternehmen und buchen Sie eines unserer Weiterangebote zum Thema Lean, Lean Design und Lean Construction.

Webinar: Lean Construction & Last Planner® System 1,5 h
22.01.2024, 14:30 - 16:00 Uhr
15.04.2024, 14:30 - 16:00 Uhr

Webinar: Lean Design & Integrierte Projektabwicklung 1,5 h:
09.02.2024, 10:30 - 12:00 Uhr
13.05.2024, 14:30 - 16:00 Uhr

Webinar: Lean Philosophie
Termine auf Anfrage

Webinar: 5S und Verschwendung auf der Baustelle
Termine auf Anfrage

Buchen Sie jetzt online!

Lean Construction

Zielgruppe:

  • Architekt*innen
  • Planer*innen
  • Fachingenieur*innen
  • Projektleiter*innen
  • technische Leiter*innen
  • Bauleiter*innen
  • Polier*innen

Ziel des Einführungs-Webinars:

Mit diesem kostenlosen Einführungs-Webinar richten wir uns an Interessierte, die einen ersten Einblick in die Systematik des Lean Construction gewinnen möchten. Für eine Vertiefung empfehlen wir das 2-tägige Training mit Fallbesprechungen.

Nächste Termine:
22.01.2024, 14:30 - 16:00 Uhr
15.04.2024, 14:30 - 16:00 Uhr

Training: Lean Construction & Last Planner® System 2 Tage

Zielgruppe:

  • Architekt*innen
  • Planer*innen
  • Polier*innen
  • Bauleiter*innen
  • Fachingenieur*innen
  • Projektleiter*innen
  • technische Leiter*innen

 

Ziel:

Wir zeigen in einer Einführung, wie Lean Construction seit 1991 hilft, die Planung und Steuerung von Bauvorhaben effizienter zu gestalten. Wir stellen Ihnen mit dem Last Planner® System die wohl prominenteste Methode des Lean Managements vor. Mit ihr wird die Einbindung des gesamten Wissens der Baubeteiligten ermöglicht, wodurch Projektlaufzeiten durchschnittlich 20% kürzer sind, Verschwendung zu Gunsten besserer Qualität reduziert wird und die Unfallrate auf Baustellen um bis zu 65% sinkt.

Schwerpunkte im Einzelnen:

  • Entwicklung des Lean Managements im Bauwesen
  • Anwendungsfelder für das Last Planner® System
  • die Wirkungsweise des Last Planner® Systems
  • erste Schritte zur Umsetzung des Last Planner® Systems in einem Projekt
  • neue Rollenbilder und veränderte Projektabläufe

Nächste Termine:
Termine auf Anfrage

Training (kompakt): Last Planner® System 1 Tag

Zielgruppe: 

  • Bauleiter*innen und Polier*innen von Generalunternehmern
  • Polier*innen, Meister*innen, Kolonnenführer*innen von Nachunternehmern
  • angehende Lean-Coaches
  • Führungskräfte, die mit Lean Construction betraut sind

Schwerpunkte im Einzelnen:

  • Warum eignet sich das Last Planner® System für komplexe und schnelle Projekte besonders gut?
  • Wie kann seine Umsetzung sehr kostengünstig sein?
  • Warum bedeutet die Nutzung von Lean Construction-Methoden pfiffiger statt härter zu arbeiten?
  • Welche Vorteile schafft das System bei einer baubegleitenden Planung, und wie sichert es Ihnen bei der Optimierung volle Flexibiltät?
  • Wie steigern Sie durch das Last Planner® System die Qualität, reduzieren Unfälle und vermeiden kostspielige Nacharbeiten?

Ziel:

Effiziente Planung und Steuerung von Bauvorhaben wird zunehmend mit Lean Construction-Methoden vorgenommen. In diesem Intensiv-Workshop stellen wir Ihnen die prominenteste Methode, das Last Planner® System, vor. Sie lernen, diese zielführend in Ihren Bauvorhaben einzusetzen und Bauabläufe zu optimieren.

Nächste Termine:
auf Anfrage

Lean Design

Webinar: Lean Design & Integrierte Projektabwicklung 1,5h

Zielgruppe:

  • Architekt*innen
  • Planer*innen
  • Fachingenieur*innen
  • Projektleiter*innen
  • technische Leiter*innen
  • Bauleiter*innen
  • Polier*innen

Ziel des Einführungs-Webinars:

Mit diesem kostenlosen Einführungs-Webinar richten wir uns an Interessierte, die einen ersten Einblick in die Systematik des Lean Designs gewinnen möchten. Für eine Vertiefung empfehlen wir das 2-tägige Training mit Fallbesprechungen.

Nächste Termine:
09.02.2024, 10:30 - 12:00 Uhr
13.05.2024, 14:30 - 16:00 Uhr

Training: Lean Design & Integrierte Projektabwicklung 2 Tage

Zielgruppe:

  • Architekt*innen
  • Planer*innen
  • Polier*innen
  • Bauleiter*innen
  • Fachingenieur*innen
  • Projektleiter*innen
  • technische Leiter*innen

Schwerpunkte im Einzelnen:

  • Warum generiert das System der Projektabwicklung heute Verschwendung und was verbessert sich durch integrierte Projektabwicklung?
  • Welche Prozesse und Lean-Methoden steigern die Effizienz?
  • Welche Anpassungen werden an Verträgen vorgenommen, um Kollaboration zu fördern?
  • Welche Veränderungen der Organisation von Projekten unterstützen eine Wertgenerierung und was bedeutet das in der Umsetzung?
  • Wie wird das Last Planner® System für die Planungsphase angepasst?
  • Wie bestimmen Bauherr, Planer und Bauunternehmen gemeinsam die beste Lösung aus verschiedenen Planungsalternativen?

Ziel:

Das Lean Design zielt speziell auf die integrierte Projektabwicklung ab. Agile Methoden kommen ebenso zur Anwendung wie das Last Planner® System. Wir vermitteln Ihnen die Wirkungsweise einzelner Lean-Design-Methoden und deren Zusammenspiel in einem integriert abgewickelten Projekt. Neue Rollen im Projekt werden ebenso beleuchtet wie veränderte Planungs- und Steuerungsmethoden für die Planungsphase.

Nächste Termine:
auf Anfrage

Lean Moderation

Zielgruppe: 

  • Bauleiter*innen
  • Polier*innen
  • Projektleiter*innen
  • angehende und erfahrene Lean Construction-Coaches und -Trainer*innen

Ziel:

Mit den Methoden des Lean Managements ergeben sich erhebliche Optimierungspotenziale in Ihrem Bauunternehmen. Eine effiziente Abstimmung der Planungs- als auch der Bauabläufe mit den Projektzielen sorgt für stabile Prozesse, kürzere Projektlaufzeiten durch weniger Nacharbeit und letztendlich geringere Kosten. Um die Lean Management-Systematik im eigenen Unternehmen zu verankern, ist es erforderlich, entsprechend geschulte Mitarbeitende als Multiplikatoren bzw. als Moderatoren einzusetzen. In diesem Aufbau-Training bauen die Teilnehmer*innen Moderations-Know-How auf, um so innerhalb des eigenen Unternehmens in Lean-Projekten eine erfolgreiche Steuerung zu übernehmen. Im Aufbau-Training „Lean-Trainer*in“ kann bei Bedarf ergänzendes Know-How für die Rolle des*r Lean-Trainer*in mit aktiver Wissensweitergabe aufgebaut werden.

Inhalte:

Als Vorbereitung auf ein eigenes Lean-Projekt bzw. das erste Pilotprojekt werden Sie in diesem Modul für die Moderation der Lean-Besprechungen vorbereitet. Sie lernen die Grundlagen einer erfolgreichen Lean-Projekt-Startphase und Vorgehensempfehlungen für die effektive Moderation von Vorschau- und Wochenplanungen.

  • Rollen des*r Lean-Moderator*in
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Weiterentwicklung von Gruppen zu Teams
  • Moderation von Besprechungen, Vorschau- und Wochenplanungen
  • Umgang mit und Lösung von Konflikten

Abgerundet wird das Training durch einen gemeinsamen Kaminabend zum Erfahrungsaustausch.

Nächste Termine: 
auf Anfrage

 Aufbau-Training: Lean-Trainer*in 1 Tag

Zielgruppe: 

  • Bauleiter*innen,
  • Polier*innen,
  • Projektleiter*innen,
  • angehende und erfahrene Lean Construction-Coaches und -Trainer*innen,

die vorher schon das Aufbau-Training "Lean-Moderation" besucht haben und nach einem Pilotprojekt den Roll-out in ihrem Unternehmen beginnen.

Ziel:

Mit den Methoden des Lean Managements ergeben sich erhebliche Optimierungspotenziale in Ihrem Bauunternehmen. Eine effiziente Abstimmung der Planungs- als auch der Bauabläufe mit den Projektzielen sorgt für stabile Prozesse, kürzere Projektlaufzeiten durch weniger Nacharbeit und letztendlich geringere Kosten. Um die Lean Management-Systematik im eigenen Unternehmen zu verankern, ist es erforderlich, entsprechend geschulte Mitarbeitende als Multiplikatoren bzw. als Moderatoren einzusetzen.

In diesem Aufbau-Training setzen wir die Inhalte des Aufbau-Trainings "Lean-Moderation" voraus. Der Fokus liegt hier auf der Rolle des*r Lean-Trainer*in, die ihr Lean-Wissen im Projekt aktiv weitergeben möchte. 

Inhalte:

In diesem Aufbautraining vermitteln wir die Fähigkeit, Workshops und Schulungen selbstständig vorbereiten und durchführen zu können. Die Elemente des Workshops sind einer Train the Trainer-Weiterbildung entlehnt.

  • Lernen bei Erwachsenen
  • Villego Last Planner® System-Workshop
  • Meilenstein- und Pull-Planungs-Workshop
  • Gesamtprozessanalyse-Workshop

Nächste Termine: 
auf Anfrage

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